横河煤矿实现2009安全出产年

　　横河煤矿在集团公司党委、行政的正确辅导下，紧紧萦绕安全治理这根主线，联结携带全矿人员，当真贯彻落实上级文件心灵，不休创新治理方式，强化基层基础建设，沉抓安全文化造就，构建安全监管立体网络，打造全覆盖无缝隙安全治理系统，保障了两节、两会、五一、十一、全运会等特殊时段的安全，全面实现了集团公司交给的各项工作，实现了安全出产年。
　　一是以“安全出产责任落实年”为主线，当真发展了各项活动。2009年是“安全出产责任落实年”，横河煤矿相继发展了春、夏、秋、冬四个战争的安全出产工作，以此为主线发展整年的各项工作。结合煤矿现实，除造订了总的执行规划表，别离造订了战争执行规划、工作沉点、执行步骤、辅导幼组、赏罚细则等具体措施，保障安全出产。凭据各个阶段的井下出产现实，别脱离展了“一通三防”专项整治活动，提升运输专项整治活动，5月份起头到年底实现的打非治违抓责任推动煤矿安全出产三项行动，安全出产60天活动，百日安全出产冬季战争活动。二是以安全隐患排查治理为抓手，按“三不定”准则组织各类安全大查抄。安全出产隐患排查治理工作是煤矿安全治理的沉要伎俩之一，全矿在矿长携带下当真组织安全隐患排查治理工作，2009年共组织了33次安全出产隐患排查，排查出隐患全数落实了治理单元、治理责任人、治理期限，在安监站督促下全数整改结束，同时进行了复查，保障形成关环机造。2009年还进行了顶板、提运、机电、通防、火药爆破等专项隐患排查26次，动态安全质量评估11次，所查的问题已经全数进行了整改。2009年全矿狠抓落实，严格查核，凸起监督查抄的实效性。采取全面查抄与专项查抄相结合，通例查抄与突击查抄相结合，边缘地址查抄与中夜班查抄相结合的方式，集中查抄和沉点查抄相结合，实现了安全查抄的关口前移，沉心下移，机动高效，覆盖面广。此表，还严格赏罚查核，查抄发现的问题，一查到底，视责任大幼，严格处罚。加强现场查抄力度，重办“三违”人员。三是治防结合、以防为主，提升全矿人员的应急治理意识，实时假造了应急预案和应急演练规划，组织了两次停产撤人演习。针对煤矿各类灾害，煤矿假造了相应的应急预案，类型、内容齐全，结构齐全。A级安全隐患、雨季“三防”和灾害性气象等特定情况的专项应急预案和现场措置预案齐全。一次性通过了省市煤炭工业局组织的评审。成立了应急接济工作辅导幼组，矿属各单元也成立了辅导幼组，明确了值班人员，加强辅导，强化责任，确保安全。针对雨季“三防”工作，对井高低在用设备进行了全面检建，主排水系统的所有设备及防水门等安全设施都已在雨季前检建结束，并做到每台无缺，备品、备件齐全。各类应急接济物资筹备充分，做到了专人、专帐、专管。四是美满 “安然365”监管运行系统。在保障现场头、面、线、点都有安全监察人员的情况下，成立了安全机动纠察幼分队，专门对安检人员进行突查，形成了24幼时运行的立体交叉安全监控系统，保障现场安全治理不留死角、不留空挡，建成了全方位的安全评估监察网络，不断、事事、人人都处于安全监督治理之下，力求从底子上保障煤矿的安全出产。五是进行了安全文化建设，打造横河煤矿安全出产长效机造。今年六月份，利用“安全活动月”在井下改进装置了安全文化灯箱，时刻提醒宽大的职工心系安全，精密操作，不出变乱。六是在迎接上级部门的安全查抄验收中，获得了优良的成就。全矿当真进行了2009年度的安全出产评估、安全水平评估、安全质量尺度化和“双基”建设工作，获得了上级部门的充分注定。横河煤矿获得了安全出产评估一类矿井称号、安全出产评估“A”级矿井称号、安全质量尺度化一级矿井称号。
　　2009年已经从前，新的一年工作中安全指标已经确定，横河煤矿将当真抓好各项造度措施的落实，凸起抓好班组区队建设，把安全治理工作做得更细、更实、更好。