10月8日，红旗煤矿在行政二楼调度会议室组织收听集团党风廉政警示教育会议、2022年第四时度安全出产委员会工作会议、10月份总经理安全出产办公会议。为立即落实集团会议心灵和董事长、总经理沉要讲话心灵，铺排部署10月份及四时度矿井沉点工作，在集团视频会议实现后，红旗煤矿立即组织召开四时度安全出产委员会安全工作会议暨十月份安全出产办公会议。红旗煤矿矿长李杰主持会议，在矿班子成员及副科级以上治理人员参与会议。

会议针对矿井当前沉点工作，要求要充分意识当前安全出产严格局势，不休提高政治站位，时刻维持复苏思想，结合集团安全办公会议要求严明组织纪律，牢固设置司法意识、端正意识。并对党的二十大期间安全沉点工作再强调、再铺排、再部署，对四时度沉点工作进行全面部署，确保推动矿井安全治理再提升、安全责任再落实，坚定筑牢矿井安全根基。

会议强调，一要统一思想，措施一致抓落实。当前最沉要、最火急的工作是为党的二十大成功召开营造安全不变的环境。各部门务必集中精力聚焦安全，牢固设置“宁肯停产处置、也不冒险作业”意识，强化现场监督监管，贯彻全面从严总基调，查缝隙、找短板，严查不正常景象及严沉“三违”，实时将安全隐患解除在萌芽状态。

二要对峙问题具体化，细化责任抓落实。切实突出现场问题沉要性，在防火治理方面，3152工作面落实好各项防火措施，沉在“防”，坚持不懈做好日常防火工作；3212工作面防灭火务必全面打算、倒排工期，不变有序发展防治结合治理；在32支架拆解提升运输治理方面，要在不影响正常安全出产的前提下，每天早班进行1至2架拆解提运，早班尝试双带班，各级治理人员加强监督监管，对支架拆解、转运、提升进行全过程管控；在采掘进尺方面，组织职工进行采掘规程措施强化进建，确保现场按章指挥、按章作业，严格依照工程措施执行作业，技术上做好两全规划，确保年度接续打算圆满实现；在火工品治理方面，现场施工严格依照“一炮三检”、“三人连锁”造度，对爆破物品各环节治理尝试提级治理，凡是违章行为，一律依照严沉“三违”处置；在技术攻坚方面，再细化、再部署，加快推动深部治理工作，有序做好矿井中持久接续。

三要两全协调，打造亮点抓落实。各单位要理清头绪、明确方向，进一步细化责任、分化指标，两全抓好性质安全型矿井创建以及“五好班组、六好区队”建设，坚持不懈做好朴素尺度化提升工作，切实把各项工作有效联接起来，两全协调抓好安全、出产、不变、防疫等工作，确保企业平闻仔序发展。