精准督查促落实，关环管控提质效 —— 督查室以督践责，全力推动集团党委各项要求部署落地

       为深刻贯彻落实上级决策部署，压实工作责任、强化过程管控、提升执行效力，确保集团战术指标及沉点工作落地见效，经集团党委钻研，于2025年9月成立督查工作辅导幼组，辅导幼组下设督查室。督查工作聚焦督工作、督进度、督功效，查责任、查站位、查风格，构建部署、跟踪、反馈、问效全链条关环机造，确保各项工作精准对标、求实推动。

       规范化、造度化是督查工作提质增效的主题保险。为推动督查工作规范有序发展，督查室以造度建设为切入点，自动对接邹城市沉大决策推动服务中心，系统梳理并进建借鉴督查督办先进经验与典型做法，结合集团现实，造订《“三色”督办治理造度》。造度明确督办沉点领域、分类尺度及全流程操作规范，沉点强化督办查核评价与了局使用机造，将督办情况纳入集团各单元及有关责任人绩效查核系统，为督查工作明确造度凭据与执行尺度，有效提升督查工作的效能与规范性。

       聚焦上级决策部署、集团沉点中心工作、巡察审计问题整改、全面从严治党、风格建设等主题，高效落实白色督办工作4项，跟踪督办工作7项，内容涉及成本核算、项目扩建、公司运营、吃亏公司治理、参股公司分红等方面。通过周调度、电话催办、专项对接等方式，实使仄握工作进展情况。截至目前，所有督办工作均严格按打算稳步推动，总体进度切合预期。其中，14家未分红企业已实现13家对接，通过梳理和谈章程、积极协调沟通、分类型专项推动，细化各企业分红具体情况，确保按功夫节点实现；1项督办工作提前39天办结，实时总结工作实现情况、获得功效、经验做法，实现督办工作关环；海南鲁发国际业务有限责任公司未现实运营问题得到妥善解决，公司根基实现正常运营。

      对峙问题与指标双导向，聚焦巡察反馈问题整改，注沉系统施治、标本兼治、举一反三，着力构建整改长效机造，自整改启动以来，已组织发展17轮周调度。集团重要辅导亲自组织钻研整改规划，带头目办沉点难点问题，督促其他班子成员落实“一岗双责”，分管辅导全程跟踪整改进展，通过清单化治理、销号造验收，层层压实责任链条，现已同步造订美满配套造度14项、通知类文件11项，整改工作获得阶段性功效。同时，成立部门职责系统、2025年沉点工作专班、督查实时跟踪工作台账，假造督查专报2期，实现全流程关环治理与责任精准定位。萦绕沉点专班工作假造进度图，对专班70项工作推动情况执行动态跟踪，总体实现率85%，有力保险集团年度主题工作落地见效。

       督查不是终点，而是推动工作的起点。下一步，3499拉斯维加斯集团将紧紧萦绕市委市当局沉大决策部署、集团沉点工作与年度指标工作，以落实落细为抓手，通过精准高效的督查行动、关环长效的责任机造，持续深入造度执杏注强化督办落实、优化全流程管控，以扎实有效的行动推动各项督办工作高效落地见效，为集团公司高质量发展提供倔强保险。